G
Gustav
Команда форума
Администратор
- Сообщения
- 26.410
- Лайки
- 51.222
Как стать Лидером?
В наше непростое время многие хотят стать лидерами, и это является совершенно понятным, ведь лидер – это успех, признание, статус, уважение, финансовые и другие ресурсы. Многие хотят, но не у всех это получается. Если бы это было так легко, все желающие уже давно были бы на гребне волны, и мир наполнился бы исключительно сильными личностями и супер-успешными людьми, но этого почему-то не наблюдается. Присмотритесь к своему окружению. Лишь избранных личностей действительно можно назвать лидерами по жизни, но таковых в реальности совсем немного. И это оправдано всей нашей социальной системой, вождей много не бывает, подчиненных должно быть значительно больше, чем командиров. И, наоборот, совсем отказаться от лидеров тоже невозможно – мы, люди, существа стадные, как миллион лет назад наша жизнь зависела от вожака, так и продолжает во многом зависит. Если раньше вожак решал – куда идти, когда охотиться, кто отвечает за огонь, кого изгнать, кого накормить, то сейчас лидеры по жизни, формальные или неформальные, принимают похожие решения – какой проект реализовывать, кого увольнять, кого наградить, как проводить выходные в семье, чем заниматься в компании друзей. Лидеров много быть не может – конкуренция, совсем от них отказаться в обществе невозможно – без вождя не выжить.
Все ли могут стать лидерами? Очевидно, не все. Только люди, обладающие рядом важнейших для лидера качеств. И если вы решили становиться лидером, эти качества необходимо в себе оценить и далее – развивать. Какие же основные качества лидера?
Амбициозность. Или, по-другому говоря, желание стать лучшим, выделиться, обладать властью. Здоровое это желание или нездоровое – решайте сами. В каком-то смысле все лидеры не совсем здоровы, но без них человечество никуда бы не продвинулось из каменного века. Оцените – действительно ли оно вам надо, греет ли эта мысль? Готовы ли вы отказываться от привычного уровня и комфортного существования ради новых вершин? Готовы ли вы вкладываться в свое развитие, рисковать и делать усилия? Если на все три вопроса, не сомневаясь, вы ответили «да», то вы – потенциальный лидер. Если «нет» – значит, вам и так будет хорошо в этой жизни.
Уверенность в себе. Без уверенности в себе в ваши амбиции просто никто не поверит. Уверенность не только помогает принимать решения и является основой личной силы человека, но и ассоциируется в сознании вашего окружения с надежностью, знанием дела, решительностью, компетентностью и другими качествами, тесно связанными в массовом сознании с образом лидера. Трудно представить себе вождя, лидера, сильного человека, растерянным и сомневающимся – ведь это удел слабых. Понятно, что моменты растерянности и сомнения бывают у любого человека, даже лидера, но «что глаз не видит, сердце не тревожит». Видеть в этом состоянии вождя подданные не должны. Вспомним хотя бы из «Пятнадцатилетнего капитана»:
– Третья заповедь капитана. Капитан, потерявший уверенность в себе, перестает быть капитаном!А лидер, демонстрирующий неуверенность – теряет авторитет.
Сила воли. Это внутренний мотор человека, это умение не только задумать, но и реализовать задуманное, несмотря на препятствия. Еще А. Эйнштейн сказал: «Самая важная сила на Земле – это сила воли!». Без нее ничего в нашей жизни меняться не будет. Волевые качества человека тесно связаны с понятием «концентрация внимания», т.е. умением направлять фокус внимания на выбранный объект и удерживать его, даже если это трудно. Где внимание – там энергия, где энергия – там сила, где сила – там успех. По сути, концентрация внимания и сила воли – это синонимы. Если вы волевой человек – у вас высокая концентрация внимания. И наоборот. Если у вас высокая концентрация внимания – значит, вы волевой человек. Рассеянный человек не может добиться успеха, он не может собраться, он постоянно отвлекается, он не владеет собой. Если же ты не владеешь собой – то и миром владеть невозможно! Поэтому – начинаем с себя.
Коммуникативное искусство. По-другому говоря, умение общаться с людьми. Умение договориться, понравиться, когда-то стать своим, когда-то очаровать, и в то же время, умение провести сложные переговоры, применить манипуляцию, выиграть конфликт. Это действительно искусство – быть разным, гибким, владеть всей коммуникативной палитрой – от обаяния до жесткости, и быть успешным в любой ситуации общения и с любыми разными людьми. Это непросто, но человек, умеющий найти общий язык с другими людьми, получает огромную отдачу. Это расположение, уважение, авторитет. В конце концов, именно люди признают за вами такое право и разрешают – управлять собой или нет. Когда рабство ушло в прошлое, и цепи со звоном рухнули, самыми эффективными цепями между людьми стали личные, душевные связи – невидимые, но прочные.
Ораторское мастерство. Это частный случай коммуникативного искусства, но в связи с особой важностью выделим его особо. Ораторское мастерство – это умение влиять речью на людей, убедить, внушить новые установки, создать новые ценности в сознании людей. Это умение управлять умами, душами, эмоциями, сердцами. Лидер, не умеющий владеть речью, это нонсенс. Вспомните любого из персонажей, изменивших мир – от Христа до Наполеона, от Ленина до Гитлера, все они были выдающимися ораторами. Через речь люди видят нашу силу, наши желания, наши возможности и именно через речь мы оказываем наибольшее воздействие на других людей. Это самый мощный инструмент управления людьми, который необходимо постоянно развивать и совершенствовать.
Ответственность. Если же вы твердо решили выдерживать конкуренцию и двигаться к звездам, вы должны отдавать себе отчем, что быть лидером не только приятно – кто ж не любит успех, признание, деньги – но и опасно. Лидер – это еще и ответственность. Если лидер пошел не туда, вся стая может погибнуть, если лидер принял неверное решение, плохо станет всем, кто ему доверился. Как известно, идя в тумане за вожаком, стадо баранов запросто может свалиться в пропасть, если лидер неверно определил направление к воде, все бизоны умрут от жажды, если лидер ошибся с ночлегом, всех коз порежут волки. Ответственность – это умение решать за всех и «держать ответ» за это решение перед людьми, которые тебе доверили. Не всем такое качество доступно. К тому же, чем выше забираешься, тем больнее падать. Когда Акела промахнется, зубы молодых волков ему напомнят, в чем он был неправ за время своего правления.
Психологическая устойчивость. По-другому говоря, умение держать удар. Любой человек, обладающий хоть какой-то властью, неизбежно будет подвергаться нападками конкурентов. Если в древние времена можно было вытерпеть укус от молодого волка и дать ему затрещину, чтобы понял, у кого лапы сильнее, то сейчас решается уже не силой мышц, а силой личностной и устойчивостью психологической. Есть хороший спортивный девиз – «Важно не сколько раз ты упал, а сколько раз ты поднялся!» Легко сломаться от неудач, от нападок конкурентов, от тупиковых путей, но лидер не имеет на это право. За ним пусть не Москва, но люди, которые в него верят! Если вам трудно подниматься, значит, вы еще не лидер.
Когда вы оценили свои лидерские качества, когда знаете, куда идти, то можно сказать, языком одного из наших прошлых лидеров – цели определены, задачи поставлены, и следующий этап – учиться, учиться и учиться! Несмотря на то, что существуют и врожденные таланты и способности, каждое из этих лидерских качеств может быть развито – в большей или меньшей степени. Особенно, если вы умеете учиться. Как учиться и расти?
Во-первых, это книги, литература. Опыт других людей это ценность, это необходимо примерять на себя. Многие велосипеды уже изобретены, надо брать и пользоваться. Не все умеют учиться по книгам, но если вы относитесь к их числу – это огромное конкурентное преимущество.
Во-вторых, конкретные образцы, успешные люди. Можно учиться из рук в руки у достигших успеха людей, лично или даже заочно вам знакомых. Наблюдая за их поведением, стилем жизни, общаясь и беря от них лучшее, будешь расти, как растут дети, учась у взрослых. Это такой восточный метод обучения – живя рядом с гуру, ученик сам становился мастером. Подражая лучшему, сам становишься лучшим.
В-третьих, это тренинги. На сегодняшний день это самая эффективная форма обучения по соотношению время/результат. И утверждаю это я не потому, что сам занимаюсь тренингами, а потому, что это проверено много раз тысячами и тысячами людей. На тренинге участник постоянно проверяет теорию практикой и получает обратную связь, именно это сочетание и дает максимально высокое «кпд». Ряд вышеизложенных лидерских качеств вполне успешно отрабатывается и развивается на тренингах автора: «Победители (психология влияния)» и «Искусство речи: риторика и ораторское мастерство». Поэтому, если ваши намерения серьезны – участвуйте и убедитесь в этом.
В-четвертых, сама Жизнь. Давно известно, что Жизнь – самый лучший учитель. Берет, правда, дорого, но объясняет доходчиво, как замечено неизвестным мудрецом. Лучшее испытание своих качеств – это жизненные ситуации и испытания, которые встречаются на нашем пути. Только важно проходить эти испытания осознанно, отдавая себе отчет в том, что происходит, в своей силе и слабости и извлекая из опыта ценные уроки. И тогда вы сможете всей своей жизни быть благодарным на только за сам факт, но и за грамотное наставничество.
Желаем вам новых свершений!
В наше непростое время многие хотят стать лидерами, и это является совершенно понятным, ведь лидер – это успех, признание, статус, уважение, финансовые и другие ресурсы. Многие хотят, но не у всех это получается. Если бы это было так легко, все желающие уже давно были бы на гребне волны, и мир наполнился бы исключительно сильными личностями и супер-успешными людьми, но этого почему-то не наблюдается. Присмотритесь к своему окружению. Лишь избранных личностей действительно можно назвать лидерами по жизни, но таковых в реальности совсем немного. И это оправдано всей нашей социальной системой, вождей много не бывает, подчиненных должно быть значительно больше, чем командиров. И, наоборот, совсем отказаться от лидеров тоже невозможно – мы, люди, существа стадные, как миллион лет назад наша жизнь зависела от вожака, так и продолжает во многом зависит. Если раньше вожак решал – куда идти, когда охотиться, кто отвечает за огонь, кого изгнать, кого накормить, то сейчас лидеры по жизни, формальные или неформальные, принимают похожие решения – какой проект реализовывать, кого увольнять, кого наградить, как проводить выходные в семье, чем заниматься в компании друзей. Лидеров много быть не может – конкуренция, совсем от них отказаться в обществе невозможно – без вождя не выжить.
Все ли могут стать лидерами? Очевидно, не все. Только люди, обладающие рядом важнейших для лидера качеств. И если вы решили становиться лидером, эти качества необходимо в себе оценить и далее – развивать. Какие же основные качества лидера?
Амбициозность. Или, по-другому говоря, желание стать лучшим, выделиться, обладать властью. Здоровое это желание или нездоровое – решайте сами. В каком-то смысле все лидеры не совсем здоровы, но без них человечество никуда бы не продвинулось из каменного века. Оцените – действительно ли оно вам надо, греет ли эта мысль? Готовы ли вы отказываться от привычного уровня и комфортного существования ради новых вершин? Готовы ли вы вкладываться в свое развитие, рисковать и делать усилия? Если на все три вопроса, не сомневаясь, вы ответили «да», то вы – потенциальный лидер. Если «нет» – значит, вам и так будет хорошо в этой жизни.
Уверенность в себе. Без уверенности в себе в ваши амбиции просто никто не поверит. Уверенность не только помогает принимать решения и является основой личной силы человека, но и ассоциируется в сознании вашего окружения с надежностью, знанием дела, решительностью, компетентностью и другими качествами, тесно связанными в массовом сознании с образом лидера. Трудно представить себе вождя, лидера, сильного человека, растерянным и сомневающимся – ведь это удел слабых. Понятно, что моменты растерянности и сомнения бывают у любого человека, даже лидера, но «что глаз не видит, сердце не тревожит». Видеть в этом состоянии вождя подданные не должны. Вспомним хотя бы из «Пятнадцатилетнего капитана»:
– Третья заповедь капитана. Капитан, потерявший уверенность в себе, перестает быть капитаном!А лидер, демонстрирующий неуверенность – теряет авторитет.
Сила воли. Это внутренний мотор человека, это умение не только задумать, но и реализовать задуманное, несмотря на препятствия. Еще А. Эйнштейн сказал: «Самая важная сила на Земле – это сила воли!». Без нее ничего в нашей жизни меняться не будет. Волевые качества человека тесно связаны с понятием «концентрация внимания», т.е. умением направлять фокус внимания на выбранный объект и удерживать его, даже если это трудно. Где внимание – там энергия, где энергия – там сила, где сила – там успех. По сути, концентрация внимания и сила воли – это синонимы. Если вы волевой человек – у вас высокая концентрация внимания. И наоборот. Если у вас высокая концентрация внимания – значит, вы волевой человек. Рассеянный человек не может добиться успеха, он не может собраться, он постоянно отвлекается, он не владеет собой. Если же ты не владеешь собой – то и миром владеть невозможно! Поэтому – начинаем с себя.
Коммуникативное искусство. По-другому говоря, умение общаться с людьми. Умение договориться, понравиться, когда-то стать своим, когда-то очаровать, и в то же время, умение провести сложные переговоры, применить манипуляцию, выиграть конфликт. Это действительно искусство – быть разным, гибким, владеть всей коммуникативной палитрой – от обаяния до жесткости, и быть успешным в любой ситуации общения и с любыми разными людьми. Это непросто, но человек, умеющий найти общий язык с другими людьми, получает огромную отдачу. Это расположение, уважение, авторитет. В конце концов, именно люди признают за вами такое право и разрешают – управлять собой или нет. Когда рабство ушло в прошлое, и цепи со звоном рухнули, самыми эффективными цепями между людьми стали личные, душевные связи – невидимые, но прочные.
Ораторское мастерство. Это частный случай коммуникативного искусства, но в связи с особой важностью выделим его особо. Ораторское мастерство – это умение влиять речью на людей, убедить, внушить новые установки, создать новые ценности в сознании людей. Это умение управлять умами, душами, эмоциями, сердцами. Лидер, не умеющий владеть речью, это нонсенс. Вспомните любого из персонажей, изменивших мир – от Христа до Наполеона, от Ленина до Гитлера, все они были выдающимися ораторами. Через речь люди видят нашу силу, наши желания, наши возможности и именно через речь мы оказываем наибольшее воздействие на других людей. Это самый мощный инструмент управления людьми, который необходимо постоянно развивать и совершенствовать.
Ответственность. Если же вы твердо решили выдерживать конкуренцию и двигаться к звездам, вы должны отдавать себе отчем, что быть лидером не только приятно – кто ж не любит успех, признание, деньги – но и опасно. Лидер – это еще и ответственность. Если лидер пошел не туда, вся стая может погибнуть, если лидер принял неверное решение, плохо станет всем, кто ему доверился. Как известно, идя в тумане за вожаком, стадо баранов запросто может свалиться в пропасть, если лидер неверно определил направление к воде, все бизоны умрут от жажды, если лидер ошибся с ночлегом, всех коз порежут волки. Ответственность – это умение решать за всех и «держать ответ» за это решение перед людьми, которые тебе доверили. Не всем такое качество доступно. К тому же, чем выше забираешься, тем больнее падать. Когда Акела промахнется, зубы молодых волков ему напомнят, в чем он был неправ за время своего правления.
Психологическая устойчивость. По-другому говоря, умение держать удар. Любой человек, обладающий хоть какой-то властью, неизбежно будет подвергаться нападками конкурентов. Если в древние времена можно было вытерпеть укус от молодого волка и дать ему затрещину, чтобы понял, у кого лапы сильнее, то сейчас решается уже не силой мышц, а силой личностной и устойчивостью психологической. Есть хороший спортивный девиз – «Важно не сколько раз ты упал, а сколько раз ты поднялся!» Легко сломаться от неудач, от нападок конкурентов, от тупиковых путей, но лидер не имеет на это право. За ним пусть не Москва, но люди, которые в него верят! Если вам трудно подниматься, значит, вы еще не лидер.
Когда вы оценили свои лидерские качества, когда знаете, куда идти, то можно сказать, языком одного из наших прошлых лидеров – цели определены, задачи поставлены, и следующий этап – учиться, учиться и учиться! Несмотря на то, что существуют и врожденные таланты и способности, каждое из этих лидерских качеств может быть развито – в большей или меньшей степени. Особенно, если вы умеете учиться. Как учиться и расти?
Во-первых, это книги, литература. Опыт других людей это ценность, это необходимо примерять на себя. Многие велосипеды уже изобретены, надо брать и пользоваться. Не все умеют учиться по книгам, но если вы относитесь к их числу – это огромное конкурентное преимущество.
Во-вторых, конкретные образцы, успешные люди. Можно учиться из рук в руки у достигших успеха людей, лично или даже заочно вам знакомых. Наблюдая за их поведением, стилем жизни, общаясь и беря от них лучшее, будешь расти, как растут дети, учась у взрослых. Это такой восточный метод обучения – живя рядом с гуру, ученик сам становился мастером. Подражая лучшему, сам становишься лучшим.
В-третьих, это тренинги. На сегодняшний день это самая эффективная форма обучения по соотношению время/результат. И утверждаю это я не потому, что сам занимаюсь тренингами, а потому, что это проверено много раз тысячами и тысячами людей. На тренинге участник постоянно проверяет теорию практикой и получает обратную связь, именно это сочетание и дает максимально высокое «кпд». Ряд вышеизложенных лидерских качеств вполне успешно отрабатывается и развивается на тренингах автора: «Победители (психология влияния)» и «Искусство речи: риторика и ораторское мастерство». Поэтому, если ваши намерения серьезны – участвуйте и убедитесь в этом.
В-четвертых, сама Жизнь. Давно известно, что Жизнь – самый лучший учитель. Берет, правда, дорого, но объясняет доходчиво, как замечено неизвестным мудрецом. Лучшее испытание своих качеств – это жизненные ситуации и испытания, которые встречаются на нашем пути. Только важно проходить эти испытания осознанно, отдавая себе отчет в том, что происходит, в своей силе и слабости и извлекая из опыта ценные уроки. И тогда вы сможете всей своей жизни быть благодарным на только за сам факт, но и за грамотное наставничество.
Желаем вам новых свершений!
