VIPnka
Пользователь
- Сообщения
- 310
- Лайки
- 710
Как создать стартап и изменить мир
Дмитрий Репин
Вы научитесь…
О чем этот курс?
Этот курс – руководство для для тех, кто хочет строить масштабируемые компании с высоким потенциалом роста. Где найти идею, и что делать, если она не сработала? Какой продукт выводить на рынок? Как составить бизнес-план и нужен ли он вообще? Как найти инвестора и привлечь финансирование? Как набрать нужных людей в команду и управлять ими? Дмитрий Репин рассказывает, как начинали свой путь к успеху Skype, Evernote и советует, как запустить по-настоящему успешную компанию.
Для кого этот курс?
Программа курса
1
06:03
Идея компании, которая изменит мир. Кейсы Skype, AirBnB, PayPal Бeсплатно
2
10:34
Рынок и продукт. Как Интернет изменил конкуренцию. Фонограф Томаса Эдисона. 37signals Бeсплатно
3
09:36
Временная форма стартапа. Проверка гипотез. Масштабирование. Zappos
4
12:53
Бизнес-модели. Метод Остервальдера
5
14:34
Бизнес-модель Evernote. Freemium. Потребители. Клиенты. Каналы сбыта. Доходы. Рост ценности со временем
6
10:54
Бизнес-модель Evernote. Ценностное предложение. Ресурсы. Партнеры. Виды деятельности. Издержки
7
12:59
Ресурсы для развития. Советники. Эстер Дайсон
8
09:56
Люди. Кого нанимать и избегать.
9
13:50
Материальная мотивация. Бонусы, опционы
10
05:19
Как принимать решения в стартапе? Взаимосвязь
11
08:24
Продукт. Баланс видения основателей и желаний пользователей. Тренды
12
10:10
Люди. Нанимать медленно, увольнять быстро. Консультанты и исполнители. Синдром «Пэта»
13
13:29
Стратегия. Эксперименты. Совет директоров.
14
07:56
Привлечение финансирования. Источники, стадии, частные и институциональные деньги
15
16:15
Фандрайзинг
16
16:49
Краудфандинг. Что цепляет инвесторов. Парадокс поиска инвестиций
17
12:41
Оценка компании. Как меняется жизнь стартапа после получения инвестиций
18
16:10
Структурирование сделки. Когда необходимы юристы
Продажник:
Скачать:
Дмитрий Репин
Вы научитесь…
- Придумывать и тестировать идеи старт-апов
- Развивать компанию на этапе старт-апа
- Привлекать инвестиции в проект
- Выбирать лучшего кандидата на должность
О чем этот курс?
Этот курс – руководство для для тех, кто хочет строить масштабируемые компании с высоким потенциалом роста. Где найти идею, и что делать, если она не сработала? Какой продукт выводить на рынок? Как составить бизнес-план и нужен ли он вообще? Как найти инвестора и привлечь финансирование? Как набрать нужных людей в команду и управлять ими? Дмитрий Репин рассказывает, как начинали свой путь к успеху Skype, Evernote и советует, как запустить по-настоящему успешную компанию.
Для кого этот курс?
- Предпринимателей
- Владельцев компаний
- Бизнес-консультантов
- Специалистов по маркетингу
Программа курса
1
06:03
Идея компании, которая изменит мир. Кейсы Skype, AirBnB, PayPal Бeсплатно
2
10:34
Рынок и продукт. Как Интернет изменил конкуренцию. Фонограф Томаса Эдисона. 37signals Бeсплатно
3
09:36
Временная форма стартапа. Проверка гипотез. Масштабирование. Zappos
4
12:53
Бизнес-модели. Метод Остервальдера
5
14:34
Бизнес-модель Evernote. Freemium. Потребители. Клиенты. Каналы сбыта. Доходы. Рост ценности со временем
6
10:54
Бизнес-модель Evernote. Ценностное предложение. Ресурсы. Партнеры. Виды деятельности. Издержки
7
12:59
Ресурсы для развития. Советники. Эстер Дайсон
8
09:56
Люди. Кого нанимать и избегать.
9
13:50
Материальная мотивация. Бонусы, опционы
10
05:19
Как принимать решения в стартапе? Взаимосвязь
11
08:24
Продукт. Баланс видения основателей и желаний пользователей. Тренды
12
10:10
Люди. Нанимать медленно, увольнять быстро. Консультанты и исполнители. Синдром «Пэта»
13
13:29
Стратегия. Эксперименты. Совет директоров.
14
07:56
Привлечение финансирования. Источники, стадии, частные и институциональные деньги
15
16:15
Фандрайзинг
16
16:49
Краудфандинг. Что цепляет инвесторов. Парадокс поиска инвестиций
17
12:41
Оценка компании. Как меняется жизнь стартапа после получения инвестиций
18
16:10
Структурирование сделки. Когда необходимы юристы
Продажник:
Для просмотра скрытого содержимого вы должны войти или зарегистрироваться.
Скачать:
Для просмотра скрытого содержимого вы должны войти или зарегистрироваться.
Последнее редактирование модератором:
