wowpro
Unlimited
- Сообщения
- 14.443
- Лайки
- 9.495
Хотите ли вы быть похожи на тех, с кем работаете?
Что нужно для того, чтобы изменения в карьере были максимально комфортными? Ответить на эти семь вопросов!
«Хочу поменять работу». Я слышала это до праздников. И наверняка услышу завтра. Потому что в среднем каждые 5 лет это происходит с большинством из нас: в офисе начинает раздражать почти все – даже жужжание офисных принтеров.
В удаленном режиме это происходит немного по-другому. Ты выпадешь из офисной рутины, отпадают приятные социальные атрибуты, будь то кофе с коллегами или отраслевые конференции в других городах, и с каждым днем вопрос «а на своем ли я месте» встает все острее.
Страхи и сомнения у всех одинаковы: cтрах потерять в деньгах, боязнь провала и связанный с ним репутационный риск. И одинаково убедительны все «за» карьерного застоя: начальники, подчиненные или семья, которые твердят, что «на тебе все держится». И ведь правда, зачастую держится.
Но работать, как раньше, уже нет возможности. Нет желания тратить время и энергию на то, из чего уже вырос.
В современном мире постоянно приходится сталкиваться с тем, что смыслы и стратегии быстро устаревают, и нам приходится находить или создавать новые. Постоянные обучение и развитие, смена нескольких карьерных сценариев и необходимость сидеть на двух профессиях сразу, как «на двух стульях» — это не отдаленное будущее, это наша реальность.
Так что давайте разбираться, что нужно для того, чтобы изменения в карьере были максимально комфортными.
Хорошая новость в том, что мы никогда не начинаем с нуля. Любой переход — это движение не от нуля, а от единицы. Единица — это тот опыт, который у вас есть, ваши знания, навыки и личные качества, которых нет ни у кого больше.
Сначала формулируем для себя – что же на самом деле хотим мы?
Время реактивной карьеры, когда мы брали то, что нам предложат, прошло. Настало время выбора. Да, даже в кризисное время.
И это очень ценится работодателем – когда человек приходит с простроенным в голове карьерным планом. Я имею в виду не только должности, а тот опыт, который вы хотите получить. Те навыки, которые вы хотите развить. Тот смысл, который будет греть вас в работе.
1. Хотите ли вы быть похожи на тех, с кем работаете?
Начать исследование лучше с ответа именно на этот вопрос. Очень часто ответ дает понимание – искать новое место внутри компании или выходить на рынок. Почти как в космос.
На рынке тоже есть варианты, даже если в это не верится. Подчас просто космические!
И этих вариантов не два и не три. Это только в сказках Илья Муромец стоит на распутье у трех дорог. Жизнь чаще щедрее. И предлагает намного больше вариантов, вполне себе сохранных по рискам и страхам.
Продолжаем исследование, задавайте новые вопросы.
2. Во что вы любили играть в детстве?
Детские игры дают столько же энергии и во взрослой жизни. Похожа ли ваша работа на эти игры?
3. Что вы делаете на отлично естественным образом?
Cвои сильные стороны мы чаще всего не знаем. Cпросите о них других. А именно они помогут потом выделиться при наличии одинаковых компетенций у других соискателей.
4. Можно еще сделать несколько тестов, например, «16 personalities».
Тест можно пройти на русском, но я рекомендую именно английский вариант интерпретаций – он наиболее полный, и есть даже отдельная графа про карьеру или DISK.
5. Подумайте, какие навыки у вас уже есть, а какие хотите нарастить или добавить в свою копилку?
Хотите вы, а не кто-то другой. Это ключевое, чтобы не потерять смысл в новой работе через год.
6. Еще один важный вопрос, над которым стоит задуматься: менеджер вы или эксперт?
Конечно, у любого менеджера есть навыки управления. Но получаете ли вы удовлетворение, управляя людьми?
У меня был клиент, очень успешный продавец, который стал директором по продажам. Он пришел ко мне с эмоциональным выгоранием. Да, показатели его команды росли, но это все серьезно его измотало.
Оказалось, что он и не задумывался, что карьерный рост может быть не в сторону управления, а в сторону продаж более дорогого или сложного продукта, или в консалтинге по продажам.
7. А теперь представьте, что прошло лет 10, и вы на мероприятии, где много незнакомых людей. Как бы вы хотели, чтобы вас представил ведущий?
Как только вы сформулировали для себя, кто вы, что хотите и куда идете – вы можете транслировать это другим.
Вот на этом этапе уже пора подбирать слова для резюме.
После ответов на вопросы выше проявляется больше возможностей и собственных профессиональных профилей, поэтому скорее всего вы определите два-три направления карьерного развития и составите два-три варианта резюме. Однако не увлекайтесь: объем резюме должен быть не больше двух страниц.
Далее задумываемся на тему стратегии поиска. Нетворкинг? Да! Потому что люди знают людей. И друг другу с радостью помогают – советом, рекомендацией или контактом. Не секрет, что до 80% интересных вакансий закрываются именно по рекомендациям и внутри самих компаний
Уже меньше сопротивление и уже проще.
Что написать человеку, которого давно не видел?
Для новых знакомств еще проще будет, если вспомните свои успешные стратегии. Как вы знакомились с другими в детском саду? Школе?
Итак, начинаем с вопроса: хотите ли быть похожими на тех, с кем работаете?
Что нужно для того, чтобы изменения в карьере были максимально комфортными? Ответить на эти семь вопросов!
«Хочу поменять работу». Я слышала это до праздников. И наверняка услышу завтра. Потому что в среднем каждые 5 лет это происходит с большинством из нас: в офисе начинает раздражать почти все – даже жужжание офисных принтеров.
В удаленном режиме это происходит немного по-другому. Ты выпадешь из офисной рутины, отпадают приятные социальные атрибуты, будь то кофе с коллегами или отраслевые конференции в других городах, и с каждым днем вопрос «а на своем ли я месте» встает все острее.
Страхи и сомнения у всех одинаковы: cтрах потерять в деньгах, боязнь провала и связанный с ним репутационный риск. И одинаково убедительны все «за» карьерного застоя: начальники, подчиненные или семья, которые твердят, что «на тебе все держится». И ведь правда, зачастую держится.
Но работать, как раньше, уже нет возможности. Нет желания тратить время и энергию на то, из чего уже вырос.
В современном мире постоянно приходится сталкиваться с тем, что смыслы и стратегии быстро устаревают, и нам приходится находить или создавать новые. Постоянные обучение и развитие, смена нескольких карьерных сценариев и необходимость сидеть на двух профессиях сразу, как «на двух стульях» — это не отдаленное будущее, это наша реальность.
Так что давайте разбираться, что нужно для того, чтобы изменения в карьере были максимально комфортными.
Хорошая новость в том, что мы никогда не начинаем с нуля. Любой переход — это движение не от нуля, а от единицы. Единица — это тот опыт, который у вас есть, ваши знания, навыки и личные качества, которых нет ни у кого больше.
Сначала формулируем для себя – что же на самом деле хотим мы?
Время реактивной карьеры, когда мы брали то, что нам предложат, прошло. Настало время выбора. Да, даже в кризисное время.
И это очень ценится работодателем – когда человек приходит с простроенным в голове карьерным планом. Я имею в виду не только должности, а тот опыт, который вы хотите получить. Те навыки, которые вы хотите развить. Тот смысл, который будет греть вас в работе.
1. Хотите ли вы быть похожи на тех, с кем работаете?
Начать исследование лучше с ответа именно на этот вопрос. Очень часто ответ дает понимание – искать новое место внутри компании или выходить на рынок. Почти как в космос.
На рынке тоже есть варианты, даже если в это не верится. Подчас просто космические!
И этих вариантов не два и не три. Это только в сказках Илья Муромец стоит на распутье у трех дорог. Жизнь чаще щедрее. И предлагает намного больше вариантов, вполне себе сохранных по рискам и страхам.
Продолжаем исследование, задавайте новые вопросы.
2. Во что вы любили играть в детстве?
Детские игры дают столько же энергии и во взрослой жизни. Похожа ли ваша работа на эти игры?
3. Что вы делаете на отлично естественным образом?
Cвои сильные стороны мы чаще всего не знаем. Cпросите о них других. А именно они помогут потом выделиться при наличии одинаковых компетенций у других соискателей.
4. Можно еще сделать несколько тестов, например, «16 personalities».
Тест можно пройти на русском, но я рекомендую именно английский вариант интерпретаций – он наиболее полный, и есть даже отдельная графа про карьеру или DISK.
5. Подумайте, какие навыки у вас уже есть, а какие хотите нарастить или добавить в свою копилку?
Хотите вы, а не кто-то другой. Это ключевое, чтобы не потерять смысл в новой работе через год.
6. Еще один важный вопрос, над которым стоит задуматься: менеджер вы или эксперт?
Конечно, у любого менеджера есть навыки управления. Но получаете ли вы удовлетворение, управляя людьми?
У меня был клиент, очень успешный продавец, который стал директором по продажам. Он пришел ко мне с эмоциональным выгоранием. Да, показатели его команды росли, но это все серьезно его измотало.
Оказалось, что он и не задумывался, что карьерный рост может быть не в сторону управления, а в сторону продаж более дорогого или сложного продукта, или в консалтинге по продажам.
7. А теперь представьте, что прошло лет 10, и вы на мероприятии, где много незнакомых людей. Как бы вы хотели, чтобы вас представил ведущий?
Как только вы сформулировали для себя, кто вы, что хотите и куда идете – вы можете транслировать это другим.
Вот на этом этапе уже пора подбирать слова для резюме.
После ответов на вопросы выше проявляется больше возможностей и собственных профессиональных профилей, поэтому скорее всего вы определите два-три направления карьерного развития и составите два-три варианта резюме. Однако не увлекайтесь: объем резюме должен быть не больше двух страниц.
Далее задумываемся на тему стратегии поиска. Нетворкинг? Да! Потому что люди знают людей. И друг другу с радостью помогают – советом, рекомендацией или контактом. Не секрет, что до 80% интересных вакансий закрываются именно по рекомендациям и внутри самих компаний
Ведь нетворкинг, как и любые переговоры – это про win-win. Обменяться полезными контактами? Да, могу. Рассказать об отрасли? И это могу.
Уже меньше сопротивление и уже проще.
Что написать человеку, которого давно не видел?
Хорошо, а что написать тому, кого не видел никогда?
Людям нравится помогать другим, и многие с удовольствием делятся своими историями, рассказывают про возможности, которые есть в отрасли или в компании, и наоборот, показывают на те стороны их работы, на которые стоит заранее обратить внимание. Не все дадут обратную связь, возможно два человека из десяти. И эти двое могут стать вашими проводниками туда, куда хочется попасть.
Для новых знакомств еще проще будет, если вспомните свои успешные стратегии. Как вы знакомились с другими в детском саду? Школе?
И тут выясняется, что «у меня и сейчас есть такой приятель из моей сферы, кто всех знает и обожает друг с другом знакомить».
Итак, начинаем с вопроса: хотите ли быть похожими на тех, с кем работаете?
