• ВНИМАНИЕ! НОВЫЙ АДРЕС САЙТА

    РКН заблокировал текущий домен

    Актуальный адрес сайта всегда указан здесь - EGROUND-ZERKALO.COM

Скачать Руководитель разработки. Части 1-4 из 5 - OTUS (2019)

G

Gustav

Команда форума
Администратор
Сообщения
26.410
Лайки
51.220
Руководитель разработки. Часть 1-4 из 5
OTUS

Скачать Руководитель разработки. Части 1-4 из 5 - OTUS (2019)


Курс об управленческой деятельности во всех ее аспектах в контексте руководства разработкой ПО.

Курс не просто систематизирует опыт, имеющийся у слушателей, но и дополняет его полезными знаниями из таких областей, как психология, теория систем, научный менеджмент. Он основан на модели из пяти элементов (руководитель-группа-человек-деятельность-результат), каждый их которых прорабатывается с разных точек зрения.

Освоив курс, вы получите ответы на следующие вопросы:
Как мотивировать людей и вовлечь их в работу?
Что такое команда и как повысить её производительность?
Какой результат управленческой деятельности можно считать выдающимся?
Как этого результата достичь?
Чем должен заниматься руководитель, а чем нет?
Как сокращать издержки в коммуникациях?
Как повысить производительность команды разработчиков?
Как мотивировать людей и вовлекать их в работу?

Содержание:
1. Роль и цели
2. Качества и навыки
3. Культура выполнения. Как не налажать в мелочах
4, Культура исполнения. Про то как успевать больше; бороться с прокрастинацией и про саморазвитие
5, Командообразование
6, Культура поведения и атмосфера
7, Коммуникации
8. Межличностные коммуникации
9. Управление, делегирование, контроль и развитие
10. Психологические типологии все люди разные
11. Сотрудник - роли, hard&soft skills
12. Мотивация
13. Один на один. Взаимодействие начальника и подчиненного
14. Обратная связь и развитие
15. Почему ты такой @@@@
16. Конфликтология и разрешение конфликтов
17. Выбор, обучение, наставничество
18. Орден тимлидов
19. Основные вызовы нового тимлида
20. Групповая работа
21. Разработка - декомпозиция и планирование
22. Разработка - done is done
23. Оценка результата и управление по метрикам
24. Исполнители, ресурсы и задачи
25. Немного о теории ограничений
26. Гибкие методологии (часть 1)
27. Гибкие методологии (часть 2)
28. Знания, опыт, технологии
29. Смотреть вперед - проектный подход
30. Держать курс и скорость - мотивация в действии
31. Внедрять и улучшать - проектирование процессов, запуск, контроль и оценка эффективности
32. Изменять - управление изменениями
33. Сборка и итоги




Продажник:

Скачать:
Скрытое содержимое могут видеть только пользователь группы: Администраторы, Модераторы, PRO
Скрытое содержимое для пользователей: Ferr
 
Сверху Снизу